企业在经营过程中经常感到烦恼的事情就是，突然接到了大量订单但是工期比较紧，所以在这个时候就比较考验工厂的生产效率。其中深圳cnc数控车床零件加工厂在这方面就做得相当不错。

他不会因为工期紧就降低生产标准。而是增加多名工程师尤其是每个小组增加到了15名左右，同时还实行14小时不间断生产，也正是这样才能让客户相信 有实力接下这么多订单。

当然对于任何企业来说面对这样的问题，如果能够完满解决同时也让客户放心，那么后续订单也会不断而来。但是有些企业在发展过程中往往只重视效率或者是质量，没有将两者相互结合在一起，所以产品交付到客户手中的时候，不是因为质量问题就是延误了时间。

所以为了避免出现这样的事情，深圳cnc数控车床零件加工厂改变以往管理模式，采用小组结合方式从此还提出新的奖励机制，让员工充分提高积极性。也只有这样才能提高效率，对于企业来说工期比较紧更是考验产品质量检测，如果说对这方面降低了要求不仅是对企业口碑的打击，同时客户也不在进行合作。所以深圳cnc数控车床零件加工厂，在订单高峰期到来的时候实行24小时轮流生产制度。

其实在旺季到来的时候确实会让某些工厂感到为难，但是问题出现了，总有办法可以得到解决。其中鼎捷峰的管理做的要更好一些。